<rp id="mzttf"></rp>
    <rp id="mzttf"></rp>
      <rp id="mzttf"></rp>
        联系我们   Contact
        你的位置:首页 > 公司产品

        方法研究与标准时间建立和应用实务

        2018-09-01
        • 方法研究
        • 作业改善
        • 标准工时
        • 动作分析
        • 程序改善
        • 流程改善
        • 联合分析
        产品介绍

        方法研究与标准时间建立和应用实务

        课程名称:

        IE基础提高效率的工具-方法研究

        适合对象:

        生产、IE、物流、品质等各部门经理、主管、工程师、技术员、现场主管、班组长相关人员。

        培训案例:

        动作分析软件、标准工时软件、行业客户改善录像和项目案例。

        课程收益:

        了解工业工程方法研究的基本观念、学会观察方法、改善方法的基本步骤,能将方法研究改善落实在现场工作中,以提高工作生产绩效。

        了解标准时间的概念、企业效率的观念、掌握标准时间制定的步骤和方法、掌握标准时间的应用场合和方法、能运用标准时间作为管理改善的必要手段。

        内容简介:

        • 方法研究的起源和发展、

        • 方法研究的步骤、

        • 发现浪费的观念、

        • 程序分析和改善的方法、

        • 流程程序分析和改善、

        • 操作程序分析和改善、

        • 动作分析和改善、

        • 价值流程分析和改善、

        • 方法改善十二要、

        • 创造性思维和标准化......

        • 标准时间的基本观念、

        • 标准司机和经营绩效、

        • 标准时间的构成、

        • 标准时间的测定方法、

        • 标准时间的评价方法、

        • 标准时间与成本评估的应用、

        • 标准时间在生产控制过程的应用、

        • 标准时间在拉动生产的应用、

        • 案例研究和分析......

        提示说明

          您若有培训需求,可发邮件到: innti@innti.com 先行咨询,我们会即时和您直接沟通,关于详细的课程内容,INNTI顾问专家将根据培训需求和企业的实际状况,而有针对性地进行规划和确定。

        插图又色又黄动态图片